大(dà)型活動策劃案流程簡介
信息來源：安徽嘉悅文化傳媒 發布時間：2013.10.22
一(yī)般來說策劃一(yī)個大(dà)型活動需要在剛開(kāi)始的時候，就根據人員(yuán)所屬部門和自身情況的不同，做到以一(yī)人爲主體(tǐ)、其他人各司其職每人負責一(yī)項的工(gōng)作局面。這樣一(yī)來每個人的工(gōng)作任務都非常明确，便于相互合作，可以更好的發揮出自身和團隊的能力。下(xià)面合肥演出公司列舉了一(yī)些在實際工(gōng)作中(zhōng)做一(yī)個活動案例進行的流程，簡單的介紹一(yī)下(xià)成功做好一(yī)個活動要具有哪些步驟。
活動制定流程：
1.根據銷售節點和項目特點制定全年活動節點；
2.通過活動節點和銷售節點作活動初步規劃（包括活動性質、活動目的、活動初步規劃等）；
3.根據全年資(zī)金計劃和銷售費(fèi)用計劃重新合理調配活動規模、活動安排等對活動規劃進行全面調整去(qù)粗取精将活動做到個個精品；
4.在活動方案的執行期根據活動的具體(tǐ)流程和當時的節點調整再做新的一(yī)輪調整以利于活動執行。
活動确定流程：
1.由負責人提案經部門全體(tǐ)讨論定案；
2.由負責人帶着部門意見與策劃方（乙方）進行第一(yī)輪的讨論；
3.根據策劃方讨論建議部門内部讨論制定和進一(yī)步調整；
4.活動負責人帶着讨論意見與制作方（乙方）進行執行階段的細節調整并将調整結果反饋給部門并将成型活動案備案以便今後新同事工(gōng)作的借鑒。
活動制定流程：
1.根據銷售節點和項目特點制定全年活動節點；
2.通過活動節點和銷售節點作活動初步規劃（包括活動性質、活動目的、活動初步規劃等）；
3.根據全年資(zī)金計劃和銷售費(fèi)用計劃重新合理調配活動規模、活動安排等對活動規劃進行全面調整去(qù)粗取精将活動做到個個精品；
4.在活動方案的執行期根據活動的具體(tǐ)流程和當時的節點調整再做新的一(yī)輪調整以利于活動執行。
活動确定流程：
1.由負責人提案經部門全體(tǐ)讨論定案；
2.由負責人帶着部門意見與策劃方（乙方）進行第一(yī)輪的讨論；
3.根據策劃方讨論建議部門内部讨論制定和進一(yī)步調整；
4.活動負責人帶着讨論意見與制作方（乙方）進行執行階段的細節調整并将調整結果反饋給部門并将成型活動案備案以便今後新同事工(gōng)作的借鑒。
