回想2005年、2006年的超級女聲，蒙牛通過冠名贊助這一(yī)活動成爲群衆追逐的時尚品牌。本身這個活動是非常成功的，但蒙牛以接近“超級女聲”節目主題的“高品質+高科技+新時尚”品牌形象和内涵深入消費(fèi)者的心中(zhōng)，自身的銷量也從業界第四名一(yī)舉上升爲金榜之位，其下(xià)的液态奶更是長期穩居職業霸主地址。這是一(yī)則非常成功的商(shāng)業案例和品牌營銷策劃案例，今天合肥活動策劃公司來給大(dà)家介紹下(xià)企業策劃的商(shāng)業活動如何從企業本身出發。

現在很多公司的高層管理人員(yuán)越來越重視活動推廣，有很多成功的案例，也有很多失敗的案例，這些失敗的活動推廣案例很多，不僅浪費(fèi)資(zī)源、耗費(fèi)精力，還毫無收獲，真正原因是因爲不能很好的将公司的文化、品牌形象與自身的産品很好的結合到一(yī)起。

很多服裝廠家十分(fēn)注重路演活動，經常在商(shāng)場裏搭台做時裝秀，這确實能夠吸引大(dà)量的眼球，但僅僅是讓觀衆免費(fèi)看了一(yī)場時裝表演，但這些觀看者并不是消費(fèi)者，他們的目的不是爲了買産品，而真正想購買的消費(fèi)者不知(zhī)道這些服飾是什麽牌子、什麽材質，這樣的活動究竟有多少意義呢？

活動推廣不僅僅是簡單的财力和聲勢的比拼，一(yī)場商(shāng)業活動，能夠讓參與者對公司文化進行認同，對品牌産生(shēng)正确和肯定的認識這樣的活動才能算是初步的成功。

如果活動自身和公司及産品的宣傳沒有關系，自然就不能爲公司及産品帶來影響，除了會浪費(fèi)公司的錢之外(wài)，沒有其他的收獲。在當下(xià)的環境下(xià)，公司的活動推廣應該是集合新聞效應、廣告效應、公共關系、形象傳達、客戶關系于一(yī)體(tǐ)，才能成爲公司新産品推介、品牌展現、樹(shù)立品牌識别和品牌定位推廣活動的首要戰略。所以推廣活動要有戰略眼光、要從未來着想，從現下(xià)着手，圍繞主題進行不斷調整。